29 Apr 2019 19:18
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<h1>Quarenta Atividades Para Empreendedores Que Acontecem Em Agosto</h1>
<p>São Paulo - Administrar um negócio não é nada fácil - mesmo que ele conte com o suporte de outro empreendedor, como acontece nas franquias. Os últimos anos, marcados na recessão econômica, só dificultaram essa tarefa. Porém, pra Seis Lições Do Magazine Luiza Pra Tua Loja Virtual , a instabilidade não impediu a expansão dos negócios. É o caso, como por exemplo, dos multifranqueados: empreendedores que cuidam não só de uma unidade franqueada, no entanto de muitas - sejam elas da mesma rede ou de redes diferentes.</p>
<p>Nas redes que possuem franqueados com mais de uma unidade, eles representam 14% do total de empreendedores associados. 63 Melhores Web sites Pra ti Receber Dinheiro Online Todos os dias , tal porcentagem cresceu pontualmente nos últimos três anos, marcados na recessão econômica. A primeira desculpa desse crescimento se deve à própria expansão do mercado de franchising brasileiro, explica Altino Cristofoletti Jr., presidente da Agregação Brasileira de Franchising (ABF).</p>
<p>“Para acrescentar ou agilizar sua expansão, as redes começaram a atravessar mais e mais unidades pra administração de um mesmo franqueado bem sucedido. Não são poucas as redes que priorizam a expansão entre seus presentes franqueados antes de dirigir-se ao mercado de forma geral”, afirma. No entanto como, pela prática, esses empreendedores conseguem gerir tantas franquias simultaneamente? 5 Formas Ganhar Dinheiro Na Internet adquiriram pelo menos uma unidade nos últimos anos.</p>
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<p>Na hora procurar uma franquia, o empreendedor Giovane Fischborn levou em consideração suas experiências anteriores: ele já havia trabalhado em modelagem e venda de calçados e, dessa forma, abriu uma unidade franqueada no ramo, da rede Jorge Bischoff. No começo, foi preciso amadurecer a loja e tornar a marca conhecida em Brasília, onde Fischborn mora. O regresso do investimento veio em um ano e meio. Em função do funcionamento nesse primeiro negócio, o empreendedor abriu outras unidades da marca de sapatos. Depois de sete anos como franqueado, Fischborn acumulou seis lojas da Jorge Bischoff: 4 em Brasília e duas em Goiânia.</p>
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<p>Como conselho para quem também quer entrar na existência de multifranqueado, o empreendedor recomenda comprar discernimento da tua futura área de atuação. “Você necessita ter um discernimento básico do mercado - se você não o recebeu antes de abrir a franquia, busque aprender o mais rápido possível. ], no entanto o negócio dele foi decaindo e buscamos novas oportunidades. ] e abri essa loja em um shopping que havia acabado de inaugurar”, explica o franqueado. De lá pra cá, Ribeiro foi colecionando uma série de franquias diferentes. Ele retém 9 unidades franqueadas de marcas como All Pé, Balonè, Ellus, Feet Shoes, Malwee Kids, Morana, Pato Roupas e Puket.</p>
<p>Uma técnica usada pelo empreendedor pra alcançar administrar tantas franquias ao mesmo tempo é contratar gente qualificada - e, desta forma, delegar as tarefas operacionais. “Arrumar funcionários é mais complexo quando você é multifranqueado em marcas distintas, por causa de você precisa gerenciar não apenas mais pessoas, porém bem como em negócios com diferentes metas e diferentes operações”, explica. “Você tem de buscar funcionários que tenham perícia de liderança, pra resolver os problemas pequenos de cada franquia.</p>
<p>No caso de Ribeiro, houve a construção de um escritório, com quatro funcionários, para cuidarem da gestão básica de finanças e recursos humanos das 9 unidades franqueadas. “Eles trabalham diretamente comigo e me passam, diariamente, os detalhes de cada loja. A empreendedora Sedilha Novais abriu uma unidade franqueada da rede de idiomas CNA após ter tido experiências em tão alto grau como aluna quanto como professora no negócio.</p>
<p>Ela se formou numa universidade da CNA e passou seis anos lecionando. Até que a ideia de ter tua própria unidade citou mais grande. “Era um sonho de jovem possuir uma faculdade de idiomas. Como eu imediatamente sabia da existência a marca, fomos direto fazer uma reunião com a franqueadora”, explica Sedilha.</p>
<p>Ela primeiro tentou gerenciar franquias perto aos parentes, no entanto a incompatibilidade de ideias a fez virar uma franqueada de carreira solo. A empreendedora abriu sua primeira unidade franqueada própria em 2007, ao assumir uma universidade da CNA que havia quebrado por problemas administrativos, em Osasco (São Paulo). Com o agradável efeito da primeira unidade, ela decidiu estender menos de 2 anos depois. Abriu uma segunda unidade, em Alphaville (São Paulo), no ano de 2011. Em torno de 80% do valor investido veio dos resultados da primeira faculdade. Hoje, Sedilha gere quatro franquias da CNA: 3 em Osasco e uma em Alphaville. Para alcançar ser multifranqueada, ela conta que tem uma agenda muito organizada e sem redundâncias.</p>
